Como a Voilà rapidamente contou com um time de prospecção que entregou 25 reuniões em 3 meses
25
reuniões nos primeiros 3 meses
80%
de taxa de qualificação
+1000
empresas prospectadas
São Paulo, Brasil
Segmento
Serviços Profissionais
Desafio
A Voilà enfrentava um desafio de crescimento, com a gestão de vendas centralizada na CEO. Essa abordagem limitava a capacidade da empresa de expandir seu alcance e eficiência no mercado de secretárias remotas.
Resultados
A parceria com a Reacher levou a um aumento expressivo de oportunidades, resultando em 25 reuniões qualificadas em três meses, transformando significativamente o processo de vendas e expandindo o alcance de mercado da Voilà.
O Desafio
Antes da colaboração com a Reacher, a Voilà enfrentava um cenário desafiador na gestão de vendas. Como uma empresa focada em oferecer serviços de secretárias remotas, a centralização das responsabilidades de vendas nas mãos da CEO representava um gargalo significativo. Essa concentração de tarefas limitava a capacidade de expansão e alcance no mercado, essenciais para o crescimento da empresa.
A CEO da Voilà, apesar de sua competência e dedicação, encontrava-se imersa em um ciclo de gestão de vendas que exigia atenção constante e detalhada a cada aspecto do processo. Isso incluía desde a identificação de potenciais clientes até o agendamento e condução de reuniões. Essa abordagem, embora personalizada, impedia a empresa de explorar novas oportunidades de mercado e otimizar seus processos internos, crucial para escalar suas operações.
Além disso, a Voilà, ao centralizar a gestão de vendas, enfrentava o desafio de manter a qualidade do atendimento e a eficiência operacional. A empresa precisava de uma solução que permitisse diversificar suas estratégias de vendas e alcançar um público mais amplo sem comprometer o nível de serviço personalizado pelo qual era conhecida. A busca por uma parceria estratégica que proporcionasse tanto a expansão do alcance no mercado quanto a otimização do processo de vendas era essencial para o próximo estágio de crescimento da Voilà.
A Solução
Para resolver os desafios enfrentados pela Voilà, a Reacher implementou uma abordagem estratégica com o Plano Advanced Starter. Essa solução envolveu a mobilização de uma equipe especializada da Reacher para assumir a responsabilidade pela prospecção e agendamento de reuniões. Ao fazer isso, a Reacher utilizou sua expertise e tecnologia avançada para identificar e engajar potenciais clientes, adequando-se perfeitamente às necessidades da Voilà. Esse processo não só aliviou a carga de trabalho da CEO, mas também otimizou o processo de vendas.
Além disso, a introdução dessa nova dinâmica de vendas permitiu à Voilà alcançar um público mais amplo e diversificado. Com a equipe da Reacher focada na geração de leads qualificados, a Voilà pôde expandir seu alcance de mercado sem comprometer a qualidade do serviço. A solução proposta proporcionou um equilíbrio entre eficiência operacional e atenção personalizada ao cliente, elementos cruciais para o sucesso da Voilà no mercado de serviços de secretárias remotas.
O Resultado
A implementação da solução da Reacher resultou em resultados tangíveis e significativos para a Voilà. Em apenas três meses de prospecção, a Reacher entregou 25 reuniões qualificadas, demonstrando a eficácia de sua metodologia e a relevância dos leads gerados. Essas reuniões representaram um aumento substancial nas oportunidades de negócios para a Voilà, permitindo que a empresa expandisse seu alcance no mercado de maneira eficiente e eficaz.
Esse aumento no volume de reuniões qualificadas teve um impacto positivo direto no crescimento e na expansão da Voilà. A eficiência aprimorada no processo de vendas permitiu à Voilà otimizar seu tempo e recursos, focando em conversões de alta qualidade e no desenvolvimento de relacionamentos mais profundos com potenciais clientes. A parceria com a Reacher transformou a maneira como a Voilà abordava a prospecção e o engajamento de clientes, pavimentando o caminho para um sucesso contínuo.
Conclusão
A parceria entre a Voilà e a Reacher transformou a gestão de vendas da empresa, permitindo que a CEO se concentrasse em aspectos estratégicos do negócio enquanto a Reacher gerenciava a prospecção e o agendamento de reuniões. Esse caso evidencia como a delegação eficiente e a adoção de tecnologia avançada podem impulsionar o crescimento e a eficiência operacional de uma empresa.
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