Playbook de prospecção B2B: como criar um

Como criar um playbook de prospecção B2B para sua equipe de vendas
Carol Olivindo
Carol Olivindo

Playbook de prospecção B2B é um documento que descreve detalhadamente as etapas do processo de prospecção de clientes em potencial para vendas corporativas. Ele é uma ferramenta valiosa para a equipe de vendas de uma empresa, pois fornece um modelo estruturado e padronizado para a prospecção. Isso ajuda a garantir que a equipe esteja focada nas atividades que geram mais resultados e permite que o processo de prospecção seja mensurado e aprimorado ao longo do tempo.

Um playbook de prospecção é particularmente importante em vendas B2B, pois as vendas nesse segmento podem ser complexas e envolver múltiplas etapas. Além disso, as decisões de compra geralmente são tomadas por comitês ou equipes, tornando a prospecção mais desafiadora. Com um playbook de prospecção, a equipe de vendas pode seguir um processo estruturado que leva em consideração as necessidades e desafios específicos de seu público-alvo.

Criar um playbook de prospecção eficaz envolve vários passos importantes. Primeiro, é preciso definir claramente o público-alvo e entender suas necessidades e desafios. Em seguida, é importante mapear o processo de compra do cliente para alinhar a estratégia de prospecção às etapas do processo. É necessário criar um modelo de lead scoring que permita a classificação de leads com base em seu perfil e comportamento e definir métricas de sucesso para medir a eficácia da estratégia.

Além disso, é importante descrever as etapas do processo de prospecção em detalhes. Por fim, é necessário realizar treinamentos regulares para a equipe de vendas e atualizar o playbook de prospecção.

Nos próximos tópicos, vamos explorar cada um dos passos envolvidos na criação de um playbook de prospecção B2B eficaz em mais detalhes.

1) Mapeie o processo de compra

A princípio, mapear o processo de compra é um passo fundamental para a criação de um playbook de prospecção B2B eficaz. O processo de compra é a jornada que um potencial cliente percorre, desde a identificação de uma necessidade até a tomada de decisão de compra. É importante para a equipe de vendas entender esse processo, a fim de alinhar a abordagem de prospecção.

Além disso, para mapear o processo de compra, a equipe de vendas deve entrevistar clientes atuais e potenciais e fazer pesquisas de mercado para entender como os clientes em potencial passam pelo processo de compra. Ademais, algumas perguntas importantes a serem feitas incluem:

  • Quais são os desafios e objetivos do cliente em potencial?
  • Como o cliente em potencial identifica a necessidade do produto ou serviço que sua empresa oferece?
  • Quais critérios o cliente em potencial usa para avaliar diferentes soluções?
  • Como o cliente em potencial toma sua decisão de compra?

Com base nas respostas a essas perguntas, a equipe de vendas pode criar um mapa do processo de compra.

Com o mapa do processo de compra em mãos, a equipe de vendas pode alinhar sua abordagem de prospecção. Por exemplo, se o cliente em potencial está na fase de avaliação de diferentes soluções, a equipe de vendas pode fornecer informações detalhadas sobre como sua solução se compara às soluções concorrentes e como ela pode ajudar a resolver os desafios específicos do cliente em potencial.

Em resumo, mapear o processo de compra é um passo fundamental para a criação de um playbook de prospecção B2B eficaz. Ao entender como os clientes em potencial passam pelo processo de compra, a equipe de vendas pode alinhar sua abordagem de prospecção.

2) Crie um modelo de lead scoring

Um modelo de lead scoring é uma técnica que ajuda a equipe de vendas a avaliar a qualidade dos leads e priorizá-los com base em sua probabilidade de se tornarem clientes pagantes.

Para criar um modelo de lead scoring eficaz, a equipe de vendas deve primeiro identificar os critérios que são mais importantes para determinar a probabilidade de conversão de um lead em cliente pagante. Alguns exemplos de critérios que podem ser usados incluem:

  • Tamanho da empresa: empresas maiores geralmente têm mais recursos para investir em soluções de alto valor e são mais propensas a se tornarem clientes pagantes.
  • Cargo do contato: certos cargos, como diretores e gerentes de departamento, têm mais poder de decisão e, portanto, são mais propensos a se tornarem clientes pagantes.
  • Interesse demonstrado: leads que demonstraram interesse ativo em sua empresa, como preencher um formulário de contato ou baixar um material educativo, são mais propensos a se tornarem clientes pagantes.

Um modelo de lead scoring eficaz pode ajudar a equipe de vendas a priorizar seus esforços de prospecção, concentrando-se nos leads com maior probabilidade de se tornarem clientes pagantes. Isso pode ajudar a aumentar a eficácia da equipe de vendas e acelerar o processo de conversão de leads em clientes.

3) Defina métricas de sucesso

Definir métricas de sucesso é uma parte crucial da criação de um playbook de prospecção B2B eficaz para a equipe de vendas. As métricas de sucesso são indicadores-chave de desempenho (KPIs) que permitem que a equipe de vendas meça o progresso e o sucesso de suas atividades de prospecção.

As métricas de sucesso devem ser escolhidas com base nos objetivos da empresa e na estratégia de vendas. Algumas métricas comuns incluem:

  • Taxa de conversão de leads: essa métrica mede a porcentagem de leads que se convertem em clientes pagantes. Ela é útil para avaliar a eficácia da equipe de vendas em converter leads em vendas.
  • Tempo médio de conversão de leads: essa métrica mede o tempo médio que leva para que um lead se torne um cliente pagante.
  • Taxa de resposta de e-mails: essa métrica mede a porcentagem de leads que respondem aos e-mails de prospecção enviados pela equipe de vendas.
  • Número de reuniões agendadas: essa métrica mede o número de reuniões agendadas com leads qualificados.
  • Valor médio do contrato: essa métrica mede o valor médio de um contrato de vendas.

Ao definir métricas de sucesso, a equipe de vendas deve garantir que elas sejam relevantes para seus objetivos de negócios e que possam ser medidas com precisão e regularidade. Além disso, é importante monitorar regularmente essas métricas e usar os resultados para identificar áreas de melhoria e oportunidades de aprimoramento no processo de prospecção.

4) Descreva as etapas do processo de prospecção

Descrever as etapas do processo de prospecção é uma parte fundamental da criação de um playbook de prospecção B2B eficaz. A seguir, vamos descrever as principais etapas do processo de prospecção e explicar o que você deve fazer em cada uma delas.

  • Pesquisa de mercado: A primeira etapa do processo de prospecção é a pesquisa de mercado. Essa é uma informação fundamental em um playbook.
  • Qualificação de leads: Depois de identificar empresas que possam ser clientes em potencial, você precisa qualificar esses leads para determinar se eles são bons para a solução.
  • Abordagem inicial: A próxima etapa do processo de prospecção é a abordagem inicial, que você pode fazer por e-mail, telefone ou redes sociais.
  • Qualificação do lead: Depois de estabelecer um diálogo com o lead, é importante qualificá-lo ainda mais para determinar se ele está realmente interessado em sua solução.
  • Agendamento de reuniões: Depois de qualificar o lead, o próximo passo é agendar uma reunião para discutir a solução em mais detalhes.
  • Reunião de vendas: Durante a reunião de vendas, é importante apresentar sua solução de forma clara e concisa e responder a quaisquer perguntas que o lead possa ter.
  • Follow-up: Depois da reunião de vendas, é importante fazer follow-up com o lead para garantir que ele entendeu a solução e que está satisfeito. É importante manter o contato com o lead para garantir que ele permaneça engajado e interessado na solução.

Ao descrever as etapas do processo de prospecção, é importante garantir que cada etapa seja clara e objetiva e que a equipe de vendas entenda como executar cada uma delas de forma eficaz. É importante monitorar o progresso da equipe em cada etapa do processo e fazer ajustes conforme necessário para garantir que o processo de prospecção esteja funcionando de maneira eficiente e eficaz.

5) Forneça recursos e ferramentas de apoio

Para garantir que a equipe de vendas tenha acesso aos recursos e ferramentas necessários para realizar uma prospecção B2B eficaz, é importante que a empresa forneça esses recursos. Isso pode incluir:

  • Listas de leads qualificados: uma lista de leads qualificados é um recurso valioso para a equipe de vendas. Devido a isso, ela fornece informações detalhadas sobre os clientes e permite que a equipe priorize os leads com maior probabilidade de se tornarem clientes.
  • Ferramentas de automação de marketing: as ferramentas de automação de marketing podem ajudar a equipe de vendas a gerenciar e nutrir leads de forma eficiente. Assim ele age enviando e-mails personalizados, mensagens de texto, campanhas de mídia social e outras formas de comunicação automatizadas, portant, inclua isso no seu playbook.
  • Templates de e-mail: os templates de e-mail podem ser usados para padronizar as mensagens enviadas pela equipe de vendas durante o processo de prospecção.
  • Conteúdo educativo: fornecer à equipe de vendas acesso a conteúdo educativo, como whitepapers, e-books e webinars. Isso pode ajudá-los a entender melhor os desafios enfrentados pelos clientes e a comunicar melhor como sua solução pode ajudar a resolver esses desafios.
  • Treinamentos: o treinamento é fundamental para garantir que a equipe de vendas esteja equipada com as habilidades necessárias para realizar uma prospecção B2B eficaz. O treinamento pode ser fornecido internamente ou através de cursos externos especializados.

Ao fornecer esses recursos, a empresa pode ajudar a equipe de vendas a trabalhar de forma mais eficiente.

6) Realize treinamentos e atualizações no seu playbook

Algumas formas de fornecer treinamentos e capacitações para a equipe de vendas incluem:

  • Treinamentos internos: a empresa pode criar sessões de treinamento internas para abordar tópicos específicos relacionados à prospecção B2B. Por exemplo, habilidades de comunicação, técnicas de vendas, construção de relacionamentos, gestão de contas e identificação de oportunidades de venda.
  • Cursos online: existem muitos cursos online que podem ajudar a equipe de vendas a aprimorar suas habilidades em prospecção B2B. Esses cursos são oferecidos por instituições de ensino, empresas de treinamento ou fornecedores de tecnologia de vendas.
  • Workshops presenciais: os workshops presenciais são uma ótima oportunidade para a equipe de vendas se reunir, aprender juntos e compartilhar experiências e desafios. Você pode realizar esses workshops internamente ou em eventos externos de treinamento.
  • Mentoria: a mentoria pode ser uma ferramenta valiosa para ajudar a equipe de vendas a desenvolver habilidades específicas de prospecção B2B. Você pode realizar a mentoria em parceria com profissionais experientes da própria empresa ou de outras empresas do mesmo setor.

Por fim, ao fornecer treinamentos e capacitações para a equipe de vendas, a empresa pode garantir que a equipe esteja atualizada com as melhores práticas.

Conclusão

Prospecção B2B é um processo que exige muita dedicação e planejamento. Muitas empresas têm investido tempo e recursos para manter uma equipe interna de prospecção ativa, o que acaba se tornando uma operação à parte. Pensando nisso, a Reacher surgiu como uma solução especializada em terceirização de prospecção B2B, oferecendo um processo completo de prospecção.

Se você deseja conhecer melhor a Reacher e descobrir como podemos ajudá-lo entre em contato com nossos especialistas. Estamos prontos para ajudá-lo a alcançar seus objetivos e crescer seu negócio de forma sustentável e lucrativa.

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Autor:

Carol Olivindo

Carol Olivindo

Carol Olivindo é formada pela Universidade Federal do Ceará e especialista em copywriting. Atua com writer e produtora de conteúdo na Reacher.

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